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中国农民真正贫困的根源 (1/5)  (1/5)
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中国农民真正贫困的根源
文章引用自: [引用] 2005-09-29 | 发表者: newblog

   近段时期,我主要是在西南地区的一些国家级贫困县走动。走了一些穷的地方,我发现贫困并不是像我们想象的那样简单:贫困就是因为农民素质低、没文化、愚昧、自然环境条件差,等等。我们把贫困的原因归结到穷人本身,好像贫困与政府、制度、主流人群没有多大关系。不是的!在很大程度上,贫困源于没有权利,贫困源于主流社会设计的不合理制度。
  
  我先从一个故事开始。我到了某地区的一个乡,那个乡有14000人,有锡矿、铅矿、煤矿,每天从这个乡拉出去的矿产值约40万。开矿的是浙江、四川、云南的“大老板”,他们每年给乡政府提供的税收不足50万,但来来往往的运矿车辆,每年损坏路面用以维修的资金不少于150万。矿开了,环境破坏了、资源没有了,并且矿是有毒的,矿工没有任何劳动保护,每个矿工在矿里只能工作三个月就不能再工作了,时间长了有生命危险。这样的劳动,每个矿工的工资不到300元/月。如果你到矿上看到那些矿工,你的第一感觉是这些矿工和牲口没多大的差别。不生活在那样的环境中的人是很难理解“宁可累死,不可饿死”的现实选择的。
  
  第二个故事:我去的一个贫困县,那里的原始森林是九十年代以来砍伐的,砍树的时候没有任何补偿,因为主流社会的人说森林是国家的,砍伐森林自然不关当地人的事了。没有砍伐森林的时候,当地人主要以狩猎为生,辅以简单的农作,生活还是比较舒坦的。树砍了之后,当地人不得不从狩猎生活转向农耕生活,千辛万苦地造了梯田。最近几年,说要保护环境,防止水土流失,政府强制当地人退耕还林。森林砍了,没有补偿;辛辛苦苦开的梯田,一个文件下来,说补给你每年三百斤粮食,给5—8年就了事。我身临其境的时候,无比地羞愧。很多人讲保护环境的时候表现得无比善良和慈悲,而面对弱势的同胞却是如此的不道义!
  
  当我走进贫困的深处面对贫困的时候,我实在没有理由指责在贫困中挣扎的人们,他们没有错!经过长时间的思考,我对贫困有了更清晰的理解。至少有十几种主要的限制穷***利、导致贫困的不合理制度,需要我们重新检讨:
  
  产权制度
  
  上面的两个故事都与产权制度有关。矿产资源属于国有,国有是谁有呢?谁有权审批矿产资源开发,谁就代表国家了。有人会说,国民分享税收啊,谁代表国家征税呢?当然是几个人的事。一吨煤35元—50元的税收,可是一车装10吨却只算5吨,白天运10车计税,晚上100车不计税。就是征了税,当地的老百姓又如何实现分享税收收益的权利呢?
  
  如果说森林、矿产资源是国家的,穷人分享不到收益也就罢了,但本来是穷人的财产,“国家”也要占有。
  
  比如说,农民集资办的公路、桥梁、水利设施等等,产权都不属于农民。既然是农民集资办起来的,为什么农民没有产权收益呢?如果把农民投资的电力、交通、能源、通讯等等基础设施,都让农民分享产权和收益,农民也不至于这么苦、这么穷。
  
  不仅如此,到八十年代后期,国家鼓励农民办粮食加工厂,一个加工厂要投资几十万、几百万。到了九十年代,国家一个文件下来,不允许农民经营粮食了,农民损失惨重!国家不承担任何责任;八十年代政府鼓励农民贩猪、宰猪,九十年代,要“定点屠宰”,农民办起来的生猪“一条龙”全垮了,谁也不赔啊;八十年代后期,允许农民经营种子、农药、化肥,九十年代,供销社重新专营,把农民害的可苦了。农民由此所负的债是一代人、两代人都还不清的。城里的企业破产了就破产了,农民的企业被逼得破产了,钱还是要还的。农民怎么不穷啊!
  
  财政制度
  
  农村电、电话是农民自己集资建起来的,城里电、电话是国家投资的,城里人用的电和电话比乡村便宜;农村的学校是农民自己集资建的,农村老师的工资是农民自己开的。城市里的学校是国家建的,城市里老师的工资是国家财政开的;城市里的公路是国家修的,一公里就是好几百万甚至千万,农村里的公路主要是农民自己修的。农村几乎所有的基础设施建设都是农民自己集资的,当然国家也有财政支持,但那是杯水车薪。都是中国的公民,在占有财政资源方面,标准是不一样的。
  
  社会保障制度
  
  中国的社会保障制度是不覆盖农民的,谈社会保障制度,对农民来说,还太奢侈。这个极大的不平等说也是白说,不说也就罢了。但不能破坏农民自己的保障制度,即不能剥夺农民拥有土地的权利。那些生活在贫困地区的农民,一旦失去土地,他们怎么生活?我们为这些失去土地的人提供了什么样的社会保障呢?
  
  金融制度
  
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中国式管理的十大劣根性 (1/4)  (1/4)
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中国式管理的十大劣根性
文章引用自: [引用] 2005-09-30 | 发表者: newblog

   在丛林生活的老虎总是比在草原生活的老虎个头小一些,这是因为个头小的老虎在茂密的丛林中穿梭比较方便;在非洲生活的狐狸比在北极的狐狸耳朵大很多,这是因为耳朵是用来散热的,北极狐的小耳朵可以保持更多的热量。这些动物都是因为环境不同而产生了不同的进化,因为这会更有利于他们的生存。


  管理方法有时候就像生物的进化,在不同的文化氛围中,会产生出不同的管理方法,各个根植于不同文化的管理方法,可能会通过不同的手段来实现相同的目的。这是因为在不同的文化中,人们所认同的道德标准不一样而产生的差异,这些管理方法的实施,在这个文化圈里边看都是很合理的。
  
  如果大陆不漂移,各地的生物不管进化程度怎么样都会相安无事;而如果世界经济不全球化,各地的公司也不会因为管理方法不同而产生出效率的差异,这种效率上的差异导致了那些在其文化圈内看来很合理的管理方法有可能存在很大的弊端,比如中国式管理。
  
  本刊总结出以下几种有着普遍性和典型性的中国式管理的特点,这就像是几千年中国封建帝王文化在企业管理上的投影。这也充分说明,只要有机会,任何人——特别是这些欲望膨胀的企业管理者们,无不在潜意识里鼓动着自己的“帝王统治”的思想——多疑、监视、强调忠诚、神秘统治、口蜜腹剑,并且永远对权力有着占有和攫取的欲望。
  
  劣根之一 第三只眼   
 
  一个神话故事到底对一个民族影响有多大?很多中国男孩小时候的理想是变成孙悟空,抓一把汗毛朝空中一吹就可以为所欲为;而很多老板的梦想是变成二郎神,睁开第三只眼睛,别人看不到的他都能看到。在公司内部,老板最想知道的莫过于下属在背后议论什么,为了能达到这个目的,老板必须打造自己的“第三只眼”。   

  下属呈上来的报告,或者正式会议上的意见,往往像小学合唱团里的指挥,有形式意义而无实际意义,不看也罢。而真正有价值的内容是老板的自己人从其他下属的窃窃私语中总结出来的。在每个项目组,除了项目经理以外还很可能有老板自己的耳目,这些人有的是老板自己主动安插的,有的是揣摸老板喜好的员工主动扮演的。   

  耳目制度有点类似于明朝的东厂西厂,这些东西厂人员都是由太监担任。为什么要启用太监呢?当时皇帝的想法是,太监是无根之人,有皇上有比较严重的依附心理,无亲无挂不容易形成朋党帮会。老板不是经常说“我的办公室的门永远是向大家敞开的”,其实那门后边,就是公司“太监”的招聘会。   
  而老板往往忽略了一点:太监出身的魏忠贤后来由于权柄过重,几乎力倾人主当上中国的无根皇帝。太监尚且能结党营私,何况我公司员工乎?在很多公司,耳目们的势力是绝对不可小视的。而且这种风气流传到了整个公司,各级领导都会有自己的耳目。所以一个刚到公司不久的员工往往会被热心人挤眼暗示其住口,因为那时候,在场的某某就是谁谁的人,不要当他的面说某些话。   
 
  北京慧嘉智业总裁张鼎昆认为,这种情况的出现,是由于领导和下属之间的互相不信任造成的。老板和员工各自有自己的逻辑假设,老板假设员工是喜欢撒谎的;而员工假设老板听了实话是不会给自己的好果子吃的。这种不信任的理论依据是——防人之心不可无。中国文化传统提倡有防人之心,所以要求人们当面总是谨慎说话小心办事。其实老板又何尝喜欢听小报告呢,这种现象的形成主要是通过正常渠道难以听到下属的真实想法,大多数下属形成了会上不说会下乱说,当面拍胸脯背后挖祖坟的做事风格,这种信息沟通的不顺畅,让老板决策往往有偏差。   

  劣根之二 制度是条狗   
 
  现代社会的人都喜欢养狗,因为人靠不住,只有狗对自己忠实,很多老板也很喜欢把身边的东西照这狗的标准来打扮,其中也包括自己制定的公司制度。在他看来,制度是条狗,只会咬别人,不会咬自己。   

  很多老板经常有点懊恼并且骄傲地说:“哎呀,我现在的思路太快,下边的人跟不上我的思路,每次都要我费力气解释。”老板既为下属的笨拙而忧虑,又为自己的超人想法而自得。   

  其实下属并不是跟不上老板的思想,而是老板超越性的思维已经凌驾于公司的制度之上,而员工们的思路是在公司制度的条条框框之内,犹如古代带着枷锁的囚犯和不带枷锁的解送犯人的衙役。《水浒传》中押送林冲的董超和薛霸,一会儿用开水给林冲烫脚,一会儿趁林冲睡着把他绑在野猪林的大树上。那时候的林冲的思路又何尝能跟得上两位解差的思路呢?而解差们要打死林冲的时候,也曾向林冲解释,林冲却怎么也听不进去。但这并不能说明,解差是天才而林冲是笨蛋。      
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金融体制改革:中国输不起 (1/2)  (1/2)
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金融体制改革:中国输不起
文章引用自: [引用] 2005-09-30 | 发表者: newblog

   最近,以国有商业银行为主体的中国金融体制改革涉水已够深。建行、中行的股改框架已经搭建成型,工行的股份制公司也于10月份出笼;建行、中行引进战略投资者的工作已经完成,工行引进战略投资者的工作也接近了尾声。
  随着三家国有商业银行相继的上市工作陆续铺开,对这三家国有商业银行来说阶段性的改革可以说基本会如约相随;然而,自这次以财务重组为起点,打扫房子迎贵客,然后股改上市的改革流程设计能否如愿于管理层“花钱买机制”的实效?显然,自改革起始点直到现今始终是萦绕在人们心中的一块心结,关心这次金融改革和了解中国经济当前现状的各界人士都明白,这场改革中国输不起。


  改革者的焦虑和急迫已经使得中国改革二十多年来一直遵循的渐进式改革方略出现了一个不小的“裂变”信号——过去渐进式改革是在试点改革全过程完成之后,改革者基本能够对普适性问题得到有效控制后才启动全面的改革,而面对2006年12月31日中国将向外资全面开放金融业这一时间点位的步步逼近,客观上存在一个时间维度的边界,试点改革的验证时间与全面推广的时间在这次国有商业银行改革中出现了叠合;对于本轮外生给定性银行改革,改革的主动权虽牢牢在握,但改革的成效却犹如潘多拉盒子,是祸是福尚断难预料。

  理论上,外生给定表明决策者在决策前就可以判断并控制住改革所产生的改革成本和交易费用;然而,金融市场生态环境的变革、体制改革和国有商业银行改革的交错叠加所呈现出的耗散结构和突变特征,一时间都成为了相互间交错影响对方的流变性因子,不确定性朦胧出了难以把捏的混沌状态,不仅增添了判断改革得失的难度,而且也降低了外生给定纠错机制的时间伸缩空间,决策者决策的动态应变和市场机制内生的自发作用间的协同关联相比以前更显得尤为重要;决策者决策前能够判断并控制的改革成本和交易费用在复杂的功能耦合系统变动下变得难以判断和控制。

  本次主要发生于银行业的金融改革,出现了对以“市场换技术”的一个校正,即以“市场+利益换机制、制度和管理”,由过去换硬件变成了换软件(软文化);跨国金融机构先进的管理、制度架构和机制创造性地、相对独立性地成为了一种现实的交易商品,其价格粗略地计算就是战略投资者入股价格与中资银行IPO的发行价格之差和其他一些获得中资保障所产生的价格类似值之和。

  我们无法判断这次引进战略投资者能否对中资银行改善风险管理技术、风险定价能力、业务结构调整和资产结构以及赢利结构的调整等带来切实的效益。但我们相信这是一个富有挑战且风险不可低估的策略。

  首先,与过去以“市场换技术”中的技术完全不同的是,这次换的是跨国金融机构先进的管理技术、风险管控手段、风险资产的定价能力和金融衍生产品的开发与创新能力,体现的更加软性和带有情景性特色。过去换的技术能够立竿见影地成为现实的生产力,与自身的消化、吸收和创新并没有太大的因果承接关系;这次则不同,引进和学习的东西只有转化为自身的自觉意识并能够与中国市场现状相吻合才能够转化为现实的生产力。这其中即要克服引进的东西水土不服,又要防止引进中出现文化上的冲突而产生相持张力和内耗,因此不仅要防止经济学意义上的第一类错误,又要防止第二类错误的发生。中资股东和外资股东在中资银行内部存在着一个双重身份的两难冲突现象,两者同为银行股东都有自利行为下的利益最大化诉求,对公司发展都有尽责义务,同时双方又存在“技术”输入和“技术”接受的另一角色,两种角色在现实运作中很容易变成一种两难的冲突,这在过去中外合资、中外合作公司中已经是公开的秘密,目前建行、中行的战略投资者都有望派出一副行长级别的官员任职中、建行,冲突在所难免。

  其次,对于管理、机制和风险资产定价等都是一种情景式的软技术,虽然在一定程度上有共性因素,但体现共性内核的往往是不同特征的具体模型,在某种意义上并没有现金和落后之分,如同中西文化更多地表现出的是差异而非差距。正如德意志银行集团首席经济学家、商业银行经济学家国际会议主席Norbert Walter先生所说,中国国有商业银行陆续引入外国银行作为战略投资者,作为长期投资,但握质疑内地银行要引入长期投资者,为何不引入退休基金?所谓的外资银行的经验必须是在本地市场获得,资本市场的经验必须必须在市场实践中获得,除非一个人在一个市场有20年以上的经验,经历最少两次的市场起落,否则董事会作出的明智决策是值得怀疑的。

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35年后一夫一妻制将崩溃 
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35年后一夫一妻制将崩溃
文章引用自: [引用] 2005-09-30 | 发表者: newblog

  

据成报报道,美国《外交政策》期刊为纪念创刊35周年,邀请了全球16位精英放眼未来,分析哪些今天被我们视为当然之事物,到了2040年将已不复存在。结果,这些精英认为在科技对社会的冲击下,包括一夫一妻制、汽车废气、医生诊所、自由生育和小儿麻□症等在35年后都不再存在。


这群包括新加坡资政李光耀的专家小组认为,世人往往以为道德有恒久不变的标准,其实不然。两百年以前,没有人预见离婚会合法,如今离婚是家常便饭;两百年以前,同性恋是禁忌,如今同志满街都是,甚至还有合法的同性婚姻。

以一夫一妻制为例,他们认为只不过是一种社会习俗,迟早会崩溃。在民主和自由市场的制度下,社会变得愈来愈透明,任何公众人物的私生活如有不检点,在严格检视下都会无所遁形,从而暴露出一夫一妻制的伪善。

此外,个人自由的增加、寿命的延长乃至科技的进步,都会使一夫一妻制更形落伍。普遍的生育控制,更为拥有多伴侣去除一个重要的生物障碍。

这群精英指出,世人终将承认,同时间爱上不同的人是合乎人性的;这是时代的潮流,任何宗教或其他势力都无法抵挡。这场革命将从欧洲开始,接□是美洲,最后普及到全世界。
手机业进入僵持时代 (1/3)  (1/3)
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手机业进入僵持时代
文章引用自: [引用] 2005-09-12 | 发表者: newblog

   没有哪个行业的竞争比手机市场来得更加戏剧化:这个市场历经跨国公司占据压倒性优势,本土厂商反攻以及竞争双方进入相持阶段的一波三折。
  我们记录手机行业的故事,是为了记取中国本土最无畏的企业和企业家,他们的努力在最没有希望的地方长出希望,也是为了感谢跨国公司,感谢开放和竞争。事实上,相似的故事在跨国公司进入中国的20年间,处处发生
    
  独享手机市场的黄金年代
  跨国公司在中国手机市场上的辉煌岁月当是上个世纪的事了。
  中国卖出的第一台移动手机来自NEC,时间是1987年11月,广东中海集团董事长徐峰成为中国模拟移动手机的第一位消费者。这个当年需要用一辆丰田农夫车的价格才能换来的“砖头”机,价值为2万元人民币———很长时间里这样的手机是金钱、地位和特权的象征。
  这是移动通讯的模拟时代,也是中国手机通讯的引入期。在这个时期,中国市场是设备厂商的天下,摩托罗拉成为天然的王者。包括爱立信、NEC等企业都分享到该阶段市场的高成长和丰厚利润。
  直到1993年,南京熊猫推出中国第一台手机,才从合资品牌一统天下的模拟手机时代抢下一点市场———售出2万多台中国人自主研发的手机。实际上,这几乎也是国产手机在模拟时代取得的全部成绩。
  很快,移动通讯步入第二个阶段———数字时代。1993年9月18日,中国第一个GSM网络在浙江嘉兴建成。中国移动通讯市场开始了超常规、成倍数、跳跃式的发展。1994年10月广东数万用户成为第一批GSM的使用者,从此正式拉开了中国移动市场高达3.6亿用户的序幕。
  爱立信GH337是进入中国的第一款GSM手机,由于抢线快接收灵敏使得这款手机一度风靡。全世界的移动厂商在这个阶段里纷纷涌入中国,随着用户数量的增加,设备供应价格不断下滑,消费便捷度提高。
  1999年前后,南京熊猫和爱立信在南京成立合资公司,开始同时生产爱立信和熊猫手机。跨国公司们受到了爱立信的启发,在2000年前后,纷纷在中国寻找合作伙伴,开设合资工厂,扩大在中国的制造加工能力。中国消费市场的迅速上量,使得已有的生产能力不断放大,但是市场还有缺口,拥有庞大加工能力的中国厂商也纷纷加入到手机制造阵营。
  2001年,靠无线寻呼起家的波导,靠彩电制造起家的TCL,靠无绳电话和DVD起家的夏新纷纷涌入了手机生产阵营。
  “这个阶段中国厂商主要靠向跨国公司支付专利费用,向海外采购零部件组装来完成手机的生产,”信息产业部电信研究院通信政策研究所所长陈金桥博士表示,“可以说是一个没脑的市场。”
  2002年大量的国内厂家已经不再满足于代工和OEM的市场,国产品牌开始自创品牌的突围之路,靠人海战术决战终端的销售策略开始被中国厂商使用,结果是2003年在中国市场指点江山10年的跨国公司突然发现他们似乎在一夜间遭遇了堵截———失去半壁江山。
  “正是跨国公司制造能力的转移,让我们得以见证中国移动通讯大国向强国的转变,”陈金桥表示,“但这个阶段,国内厂商拼的是人力,国际厂商抢的是市场占用率,双方之间的竞争是错位的。”
  
  白热化的竞争:本土手机厂商扳回一局
  中国低廉的人力成本和制造优势为跨国公司在中国的发展奠定基础。但是在与中国厂商的竞争中,这种优势却不复存在。
  “我们的A8一上市,摩托罗拉的V66就被迫跌价了。”夏新股份的新闻发言人王治全提到这款成就了夏新手机的成名作,喜悦之情仍然溢于言表。
  这是2002年开年的事。夏新2000年3月才启动手机生产计划,在2001年上半年以前还只能组装手机,而当时,摩托罗拉和诺基亚已经占去了六成以上的中国市场。
  A8取得了让人大跌眼镜的成功。这款一度被称为“机王”的国产手机,卖出8000元的高价,而夏新最初的市场推荐价仅是3980元。这款手机直接将摩托罗拉的V66从5000多的高价打下云端。
  一直为跨国公司垄断的高端手机市场至此开始发生了松动。TCL的宝石手机和波导手机等国产手机在带给经销商同样多的利润时,也在悄然改变着中国手机市场的竞争格局。
  “中国手机厂商开始借脑,但是整个市场还是空心化,没有核心技术优势。”陈金桥指出。
  的确如此,在2002年夏新销售的211万台手机中,有近200万台来自A8和A6这两款机型。王治全也承认:“靠一款手机打天下的日子肯定不会再来了。这样的机会只存在于特定时期。”
  2003年,中国手机市场一面是产能激增库存增大,一面是跨国厂商和跨国厂商之间、跨国厂商和国内厂商之间的争夺白热化。摩托罗拉在中国市场继续保持领先地位,但是另一国际手机巨头诺基亚已经进一步缩小了与摩托罗拉的差距。国产手机意外冲高,在2002年、2003年间一度拿下接近六成的中国市场,以至有人开始惊呼:中国厂商与跨国厂商分庭抗礼的时代已经到来了。
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要“导弹民主”还是要“坦克专制”? 
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要“导弹民主”还是要“坦克专制”?
文章引用自: [引用] 2005-09-21 | 发表者: newblog

     由于各派在联邦制、国家资源分配、国家属性、伊斯兰教的政治作用和追究复兴社会党等问题上争执不下,伊拉克新宪法草案在推迟一周之后,仍未在8月22日按时出台。在各派政治势力当中,逊尼派反对宪法草案最为强烈。未来的伊拉克面临两种选择:一是在美国的压力下,逊尼派部分政治势力最终接受宪法草案;二是逊尼派拒绝接受宪法草案,伊拉克制宪继续延后。从目前情形看来,出现第一种局面的可能性较大。


  伊拉克战争结束后,美国为伊政治重建设计了这样一条路线:成立临时管理委员会(2003年7月)----签署临时宪法(2004年3月)----举行过渡国民议会选举(2005年1月)----组成过渡政府(2005年4月)----提交伊拉克永久宪法草案(2005年8月)----对永久宪法草案进行全民公决(2005年10月15日之前)----根据永久宪法举行大选,产生正式的议会和政府(2005年年底前)。目前程序已经完成了一半,虽然前阶段中经历了一些波折,但毕竟已经走过来了。从目前局势看,以后也不会很顺利,但无论如何,伊拉克走上民主宪政之路的大势已不可阻挡。

  随着冷战的结束,共产主义与资本主义的口水战和武力战,已让位于自由主义与民族主义的口水战和武力战。伊拉克战争和制宪问题,再度引发人们对民族主义与自由主义关系的重新思考。

  在专制国家中,统治者及其理论家出于维护自己统治地位的策略需要,把民族主义当作主要的意识形态工具,利用一切机会在所掌控的主流媒体上大肆渲染,煽动狭隘的民族主义情绪,来掩盖国内矛盾和转移民众视线,淡化和阻止广大民众对自由民主的追求。而自由知识分子,则充分利用媒体网络化和有限市场化形成的空间宣传自由主义,与官方宣传的民族主义展开论战,形成官方和民间两个舆论阵地。

  在国际政治中,专制国家对外推行的也是民族主义,强调“内政不容他国干涉”的国家主权理论。而民主国家则对外推行自由主义的价值观,强调人权的绝对正当性和普适性,认为当一个国家的政府推行残暴统治,严重践踏人权时,这个国家就失去了道义上的支持,文明的民主国家不能对这个政权袖手旁观。

  萨达姆被推翻,固然有美国军事力量强大这一原因,但萨达姆也以其残暴统治自掘了坟墓。在现代史上,在镇压人民、制造恐慌和白色恐怖方面,很少有统治者能与萨达姆相提并论,萨达姆犯下的罪行罄竹难书,数十万伊拉克人民在他的坦克、机枪和毒气下惨遭横死。萨达姆为维护独裁统治,对反对他的人一概施以酷刑,就连其亲属也不放过。曾一度受到萨达姆信任并担任国防部长的大女婿侯赛因•卡迈勒,因和萨达姆的儿子乌代发生矛盾而逃到约旦。次年,他回心转意,在萨达姆保证不杀他的情况下,又回到伊拉克。但萨达姆仍在他回国之后杀了他及其家族成员共16口人。

  民主国家以推行民主对专制国家实行军事打击,不管其目的是出于策略上的考虑,还是出于价值观的内心虔诚,但至少在效果上是符合专制国家民众利益的。不管是为了石油等经济利益,还是为了扩大世界“民主地盘”,美国这次用导弹把萨达姆轰下台,把伊拉克扶上民主宪政之路,对饱受萨达姆残暴统治的伊拉克人民来说,是多年来求之不得的。

  当今国际政治规则中,一国对另一国出兵是不是侵略的衡量标准,主要是看军事行动是否经过联合国安理会授权。这种做法有一定局限性。从根本上而言,决定国家外交政策的最终依据是国家利益,是事关本国利益的利害权衡,其次考虑的才是国际道义。作为联合国安理会的各成员国,在决定是否授予一国对另一国家的出兵权时,首先考虑的是往往自己国家的利益。再者,国际政治规则从来就是强者制定的。因此成员国的最终决定,并不一定最符合被出兵国的人民的利益。只有本国人民最了解自己需要什么,他们的意愿最能反映他们自己的利益。

  不仅如此。国家的主权在人民,这不仅是自由主义者的价值观,民族主义者至少在表面上也这么认为。自由主义同时认为,国家只能是自由的人民自由协议的产物,如果自由被强力所剥夺,则被剥夺了自由的人民有革命的权利,可以用强力夺回自己的自由。当然,如果人民的力量相对弱小,无法直接对抗掌握国家暴力机器的统治者,则人民有借助外力的权利,外力当然包括军事力量。因此,国外军力对国内局势的介入,只要是出于本国人民意愿,符合本国人民的利益,就不应该认为是侵略。

  不管从自然权利还是从利害角度来看,他国对己国能否出兵,以及出兵是否正义的最终裁定权不应该在国际组织,而应该在本国人民。也就是说,是要“坦克专制”还是“导弹民主”,主要看本国人民的意愿。美军进入伊拉克后不但没遇到什么抵抗,一些民众还在街上欢呼雀跃,由此可见,萨达姆是多么不得民心。伊拉克人民以自己的方式作出了选择。目前,伊拉克人民已看到了民主宪政的曙光,事实再次证明他们的历史选择是正确的。
心态影响一生前途 
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心态影响一生前途
[原创] 2005-09-30 | 发表者: zouli0926

   千万不要把事情想像得那么糟。也许明天早晨它就会有转机。

  心态与前途的关系是每一位成功者都必须要考虑的人生课题。在此,我们相信:事业成功的人,往往都能够充分地运用积极心态的力量。人人都希望成功会不期而至,但绝大多数人并没有这样的运气或条件。就是有了这些条件或运气,我们也可能感觉不出来。很明显的东西往往容易被人忽略,每个人的积极心态就是他的长处,这是毫不神秘的东西。

  按照美国哈佛大学著名行为学家皮鲁克斯在《心态影响人的一生》一书中的观点:人的心态随着环境的变化,自然地形成积极的和消极的两种。思想与任何一种心态结合,都会形成一种“磁性”力量,这种力量能吸引其他类似的或相关的思想。

  这种由心态“磁化”的思想,好比一颗种子,当它培植在肥沃的土壤时,会发芽、成长,并且不断繁殖,直到原先那颗小小的种子变成了数不尽的同样的种子。

  这就是心态之所以产生重大作用的原因。积极的心态,能够激发起我们自身的所有聪明才智;而消极的心态,就像蛛网缠住昆虫的翅膀、脚足一样,束缚我们才华的光辉。有一首诗对此有着这样的描述:

  “如果你认为被击败了,
  那你必定被击败。
  如果你认为不败,
  那你必然不败。
  如果你想胜利,但你认为你不可能获胜,
  那么你就不可能得到胜利。
  如果你认为你会失败,
  那你就已经失败。”

  美国联合保险公司有一位名叫艾伦的推销员,他很想当公司的明星推销员。因此他不断从励志书籍和杂志中培养积极的心态。有一次,他陷入了困境,这是对他平时进行积极心态训练的一次考验。

  那是一个寒冷的冬天,艾伦在威斯康辛州一个城市里的某个街区推销保险单,但却还没有一次成功。他自己觉得很不满意,但当时他这种不满是积极心态下的不满。他想起过去读过一些保持积极心境的法则。第二天,他在出发之前对同事讲述了自己昨天的失败,并且对他们说:“你们等着瞧吧,今天我会再次拜访那些顾客,我会售出比你们售出总和还多的保险单。”

  基于这种心态,艾伦回到那个街区,又访问了前一天同他谈过话的每个人,结果售出了66张新的事故保险单。这确实是了不起的成绩,而这个成绩是他当时所处的困境带来的,因为在这之前,他曾在风雪交加的天气里挨家挨户走了8个多小时而一无所获。但艾伦能够把这种对大多数人来说都会感到的沮丧,变成第二天激励自己的动力,结果如愿以偿。

  亚历山大大帝有一次大送礼物,表示他的慷慨。他给了甲一大笔钱,给了乙一个省份,给了丙一个高官。他的朋友听到这件事后,对他说:“你要是一直这样做下去,你自己会一贫如洗。”亚历山大回答说:“我哪会一贫如洗,我为我自己留下的是一份最伟大的礼物。我所留下的是自己带有希望的心态。”

  柯林•鲍威尔,是牙买加移民的儿子,他从布龙克斯的街巷里走出来,最终成长为参谋长联席会议主席(现为美国国务卿)和在美国最受人尊敬的人物之一。在他的畅销书《美国之路》中,他列举了30条他严格恪守的生活准则,其中有不少体现了乐观心态的基本价值,很受柯维和罗宾的赞赏。它们包括:

  (1)千万不要把事情想像得那么糟。也许明天早晨它就会有转机。

  (2)这事儿能做!

  (3)不要让任何不利的事实来妨碍你做出一个好的决定。

  (4)不要向自己的恐惧退让,也不要轻易向对手妥协。

  (5)永远的乐观主义,是一个力量的加倍器。

  像鲍威尔这样具有乐观心态的人,总是相信从内心爆发出来的自我积极力量,是决定自己前途的最大动力。由此可见,积极的心态直接关系到一个人的前途,可以讲,积极的心态是推动人生前进的动力。
投资之路 
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一般认为股票的风险比保险大,保险的风险比储蓄大.
    但是事实上并不是这样,其实风险最大的是---保险.
    主要有以下几点原因:
    1 保险的保期都比较长,如果在这个时期内中途退保起码会有50%的损失.
    2 保险的机会成本很高,资金的运转周期非常的长.
    3 现在目前的国内保险业,监管比较无力.所以保险公司在用户投保之前态度非常的好,但是投保之后,他们的态度就非常恶劣了.即使你想损失50%的保险金在中途退保,保险公司还是会千方百计的阻挠你,直到你剩下的保险金净值也全部被他们吞食之后他们才会罢休.
    他们阻挠客户退保的手段主要是:
    保险公司要求用户的所有对保险的操作都要通过保险代理人.保险代理人是要靠用户的保金来获得工资的,他们当然不愿意用户退保,他们才不会帮助用户退保呢,而你忍无可忍想要找到你的保险代理人的上级的时候,而他们的上级的电话总是无人接听的.所以你的保现金净值会被他们一个月一个月的吞噬掉.
     所以保险的风险很大,如果你因为某些原因不得不在半途退保,那么你所有的保险金都会被保险公司吞噬.所以损失是100%的损失.而不是象股票那样还留有一点残渣.
     在这三种投资方式中保险的风险是最大的,对金融行业不熟悉的人来说,如果想投资千万不要买保险.

做生意交朋友要把握的几个原则 
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与生意人做朋友,要把握几个原则



1. 生意与友情分开,生意上的事:一是一,二是二,万不能马虎,例如:借条签字,发货开单,不能哥们意

气,一旦不认帐,叫爹无人应!!

2. 划清界限,不越雷池半步!

生意中与客户沆瀣一气,暗中搞“老鼠仓”,此危险性极大,一旦分赃不均,或事情败露,则四散奔逃,吃哑

巴亏,所以,生意之外的事应少之再少!!

3. 别交生意场上的女朋友!

人在江湖,身要由己!若在生意上遇到“桃花运”,先拍拍脑瓜想想,别过不了这“美人关”,很多时候,这

样的情景会使你和她都很受伤,何苦呢?

曾经多少次听到过这句话,又多少次被挥手作别,记不清了,但面对自己和新进入这一行的营销人,只有忠告

和清醒相送,小心--你的生意人朋友。

我愿你在营销中能成功营销,又能交到几个忠诚的客户“朋友”。


作者:宁静方能致远
名字最吓人的十所大学 
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名字最吓人的十所大学
 作 者:星月风暴
所属目录:心灵感悟类
时 间:2005-10-27 12:12:05
阅 读 数:4279
 
【摘要】 一看吓一跳!名字最吓人的中国十所大学

No10西华大学
  
   谁都知道原来的“四川工业学院”是烂校一所,没想到它拉上个成都师专一下子就变成了这个校名,让填报志愿者无从知道它的实际水平了。
  
   No 9南华大学
  
   应该说在地方高校里面,南华大学还是有一定实力的。但想到解放前的南华大学,总觉得衡阳的几所学校有点糟蹋这个校名。
  
   No 8北方工业大学
  
   这所高校是分数最高的一般本科学校之一,但实力如何?我就不去揭人的老底了,反正它在网大的大学排名里名列第276位。(附带说一句,在这个排名里,它是和南华大学、南京财经大学并列第276位,而北京工商大学名列第311位)
  
   No 7南京财经大学
  
   这个校名听上去俨然一热门大学的感觉,其实只是几年前由一本(南京经济学院)一专(江苏财经高等专科学校)一成人高校(江苏经济管理干部学院)合并后的产物而已。
  
   No 6上海第二工业大学
  
   别以为它和以前的“上海工业大学”(已并入上海大学)有什么关系,这只不过是一所刚刚升为本科的普通高校而已,很奇怪的是它以前是成人高校时是这个校名,专科学校时是这个校名,现在升为本科了还是这个校名。
  
   No 5中国医科大学
  
   名字中带“中国”字样的大学都是同行业中数一数二的,但唯独它不是。
  
   No 4首都经济贸易大学
  
   明显是抄袭对外经济贸易大学的牌子,还冠了个“首都”来标榜自己。近年来生源不错,看来牌子效益还是有用。
  
   No 3北京青年政治学院
  
   名字听着很吓人吧,一不小心就让人联想到了大名鼎鼎的“中国青年政治学院”,但其实只是一所专科学校而已,不知道为什么要取个这种混淆视听的名字。
  
   No 2北京工商大学
  
   北京人都知道,这就是一烂校。但偏偏校名取得不错,又是“北京”又是“工商”,结果成了每年分数线最高的一般本科学校之一(有一年在某省竟然创下了近630分最低录取线的夸张纪录)。幸好今年被教育部黄牌警告了一下,可以让人对其提高点警惕。
  
   No 1华东交通大学
  
   这个名字浪费得也有点过分,现在取个带“华东”这种字样的校名可不容易,不知道当初教育部是怎么批准它的。


仅供参考



作 者:星月风暴 时 间:2005-10-27 12:12:05


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